Инвестиции в размере 25 миллионов долларов США и будущее фристайл-шахмат
Мы поговорили с соучредителями Freestyle Chess Tour Яном Бюттнером и Холли Хок о насыщенном событиями году.
Ян, сидя здесь рядом с этой картиной, создаётся ощущение, что прошёл почти целый год. Декабрь 2024-го — и вот мы уже в декабре 2025-го. Весь тур Freestyle Grand Slam Chess Tour завершён. Какие у тебя сейчас эмоции?
Честно говоря, особенно сидя здесь с тобой, я думаю, что это последнее интервью, которое я даю в этом году. Это как вечеринка закрытия — уже поздно, скоро мы пойдём спать, а завтра все разъедутся. Так что это моё последнее интервью. И при этом первое интервью по этому туру я тоже дал тебе. Так что круг замкнулся.
И я хочу особенно отметить твою работу, Сага: ты и твоя команда — просто невероятны. Ты, пожалуй, один из самых трудолюбивых людей, и вся твоя команда — мы всегда очень ценили вас. Каждый раз, когда я вижу ваши видео онлайн, это действительно фантастика.
Так что я очень рад, что мы сейчас делаем это финальное интервью — такой красивый финал.
Если говорить об эмоциях, то я очень устал и одновременно невероятно облегчён. Такие турниры — это огромные проекты. Их организация стоит от трёх до пяти миллионов долларов. Эти деньги нужно найти, правильно распределить, заставить работать. Каждый день — это день, когда ты радуешься, если всё проходит без сбоев.
Иногда, конечно, что-то идёт не так — сегодня, например, у нас в зале была птица. Но в целом существует тысяча мелочей, которые могут пойти не по плану. И всё же итог турнира — просто мечта. Лучше и быть не могло.
Магнус выиграл тур, Левон выиграл турнир, Винсент стал третьим, Джавохир оказался среди лидеров. У нас молодые ребята, невероятно сильные, и оба они во многом обязаны своему прогрессу именно фристайл-шахматам — и лично, и в глазах публики. Они сами говорят, что значительная часть их ускоренного роста в этом году связана именно с фристайлом.
Винсент участвовал в туре с самого начала. Джавохир пришёл как замена — и просто разрывал всех, он уже был четвёртым. Он выбрал Хикару — и обыграл его. А теперь он выиграл Кубок мира. Нам просто невероятно везло во всём. И я очень благодарен судьбе за эту удачу.
Вспоминая замену Хикару: на первом турнире Go Challenge, ещё два года назад в Катаре, когда Магнус выбирал соперников, он сказал, что хочет Фаби, Хикару и так далее. Но затем Хикару квалифицировался в Турнир претендентов в 2023 году и отказался участвовать, сказав, что ему нужно по-другому готовиться.
И тогда мы выбрали Гукеша. Тогда он ещё не был большой звездой. Затем он сыграл фристайл, выиграл Турнир претендентов — и, по сути, обыграл Хикару. Потом у нас был действующий чемпион мира, у нас был Дин Лижэнь. Год пролетел невероятно быстро.
У нас было так много выдающихся игроков, самая большая плеяда участников. В Лас-Вегасе — 16 игроков, и даже Бацзаро был здесь. Я оглядываюсь назад и вижу столько воспоминаний, столько ярких моментов, столько красок — даже куртки и вся визуальная часть. Всё сработало невероятно хорошо.
Я считаю, что мы провели идеальный сезон. И это одновременно вызов, потому что теперь нужно думать, что делать в следующем году — как превзойти самих себя, как сделать что-то новое в этом стремительном мире. Это сложно.
Сейчас мне нужен отдых. Завтра и на выходных — просто ничего не делать. А уже на следующей неделе я снова включусь на полную, чтобы понять, куда мы ведём этот корабль. Я точно не вижу себя управляющим этим проектом ещё десять лет. Мне нужно привести его в безопасную гавань и передать кому-то дальше. Сейчас я рассматриваю несколько кандидатов и направлений.
Но сейчас — время оглянуться назад и просто насладиться моментом.
Сегодня за ужином ко мне подошёл Хенрик Карлсен и сказал: «Ян, в этом году ты принёс столько радости стольким людям». Для меня это очень трогательно, потому что именно этого я и хотел. Я хочу, чтобы люди радовались. И если нам это удалось — мне, Холли и всей команде — значит, мы сделали всё правильно.
Всего над каждым шоу работали около 85 человек. Каждый раз мы хотели дарить радость людям и получать удовольствие от того, что делаем. Думаю, именно этого мы и достигли.
— Вау. Я как раз только что брал интервью у Левона, и мы говорили о том, как фристайл-шахматы повлияли на него, в том числе о призовых. В этом году Левон заработал почти полмиллиона долларов благодаря фристайлу. Это огромные деньги.
— Да. Только сегодня он заработал 250 тысяч, а в июле — ещё 200 тысяч. Это уже 450 тысяч, а если добавить остальное — около полумиллиона за год.
Магнус заработал около 800 тысяч, Винсент — около 300 тысяч, Фаби — примерно столько же. В общей сложности мы распределили среди игроков около четырёх миллионов долларов.
И если учитывать квалификации, Freestyle Fridays и всё остальное — это те же самые четыре миллиона, которые мы привлекли и отдали игрокам. Изначальная идея как раз и заключалась в том, чтобы сделать что-то для игроков, чтобы они были звёздами и чтобы с ними обращались как с суперзвёздами. И это сохранялось с самого первого турнира до последнего.
Каждое событие проходило в великолепных локациях, всё было организовано на высшем уровне. Я думаю, фристайл-шахматы действительно сдвинули шахматы вперёд.
— Это, должно быть, потребовало огромных усилий и энергии.
— Да, я это очень чувствую. Как я сказал в самом начале, главное ощущение — это усталость. Я и так обычно ложусь спать рано — около девяти или половины десятого — и встаю в пять утра. Вечером я уже просто не могу работать: «ведро переполнено». Нужно его опустошить, чтобы утром снова быть свежим.
И фристайл — это не единственное, чем я занимаюсь, у меня есть и другие бизнесы. К тому же по календарю этот турнир в Южной Африке был непростым: мы играли с понедельника по четверг, хотя хотелось бы пятницу–воскресенье, но календарь других турниров не позволил.
Я только что говорил с Аркадием Дворковичем — мы встретимся в Дохе в конце месяца. Меня очень удивило и порадовало его видеопослание на церемонии закрытия. Оно показало, что между нами начинает формироваться дух сотрудничества.
Он сказал:
«Дорогие друзья, ФИДЕ приветствует амбициозную инициативу команды Freestyle Chess по развитию формата, традиционно известного как Fischer Random или Chess960. Новый бренд имеет потенциал стать успешной историей, и мы открыты к взаимовыгодному сотрудничеству. Поздравляем Яна-Хенрика Бюттнера с первым сезоном Freestyle Grand Slam и его победителя, 16-го чемпиона мира Магнуса Карлсена. ФИДЕ признаёт его безусловным номером один в этой захватывающей версии шахмат».
Мы действительно протянули руку навстречу. У меня были отличные отношения с Аркадием в январе–феврале, потом всё как-то застопорилось, были странные заявления. Но я не принимаю это лично. Сейчас мы утвердились как независимый проект, и это очень важно. И уже с позиции силы можем обсуждать: что мы можем делать вместе.
Я человек гармоничный — считаю, что всем стоит ладить друг с другом. И, кстати, ФИДЕ тоже внесла позитивный вклад. Например, Аркадий предложил, чтобы тур был не только по приглашениям, но с квалификацией. Так появился квалификационный слот.
А история с Пархамом — это вообще одна из самых трогательных «кабинок откровений». Если вы её не видели — обязательно посмотрите. Это невероятно тепло.
Так что он принимает этот вызов. И я считаю, что это прекрасно. И, да, мы создали нечто совершенно особенное.
Теперь задача — понять, как сохранить эту особенность: не размыть её, не сделать однообразной, не дать чему-то её разрушить, а взять эту драгоценную вещь и превратить её во что-то по-настоящему великое.
Но как это сделать? Например, в самом начале, когда вы только начинали, всё было чистым листом. У вас была идея сделать это похожим на «Формулу-1». Вы внедрили все эти инновации, новые элементы. А теперь вы пришли к моменту, когда по ходу турниров начали убирать всё лишнее, верно? Вы постоянно делали формат более эффективным. И этот финальный турнир здесь оказался самым гладким — с точки зрения затрат, команды, тайм-контроля. Думаю, всем это понравилось.
— Да, именно так.
— И теперь ты говоришь, что нужно сделать что-то ещё?
Нет-нет, я имею в виду, что сейчас мы действительно создали идеальную формулу. Мы получили много критики — возможно, слишком жёсткой, в том числе от Хикару в Лас-Вегасе. Был момент, когда формат действительно был не оптимальным: верхняя и нижняя сетки, пять дней, 16 игроков — всего было слишком много. Но мы учимся. Мы не говорим: «Вот так и должно быть». Поэтому мы снова всё изменили.
Вообще, в развитии часто происходит так: от простого через сложное обратно к простому. И мы в каком-то смысле вернулись к истокам, потому что оригинальный Go Challenge тоже был всего на восемь игроков. Правда, тогда у нас было восемь дней турнира.
Теперь в следующем турнире будет всего три игровых дня. В этот раз было четыре — мы ещё больше всё сжимаем.
Следующий шаг — сделать так, чтобы круговой турнир фактически был четвертьфиналом. То есть в будущем всем игрокам, которые не слишком сильны в блице или быстрых шахматах, придётся подтягиваться, потому что можно вылететь из верхней сетки сразу после кругового турнира — в полуфиналы выходят только первые четыре.
А поскольку мы экономим ещё один день, у нас будет всего один контент-день. В итоге получается очень эффективный формат: приезд, контент-день, три игровых дня — и отъезд.
Раньше у нас было восемь игровых дней и два контент-дня — то есть мероприятие на 10–12 дней. Это, конечно, очень дорого. Сейчас мы оптимизируем всё и смотрим, что работает, а что нет. И я считаю, что мы нашли идеальный формат турнира. Он очень гладкий, всем весело.
Например, Магнус в Париже считал, что 30 минут вполне достаточно вместо 90 — и, как мне кажется, это отлично сработало. А в Лас-Вегасе мы поняли, что рапид между классической партией и блицем — это слишком много, потому что у тебя получаются 11-часовые игровые дни, как у Фаби: две классические партии, потом рапид, потом блиц, потом Армагеддон. Мы это убрали и сразу перешли к блицу.
Мы также сократили время партий, которые не так важны — за пятое или седьмое место не нужно играть так долго. Всё это отлично сработало.
Но суть в том, что сейчас мы находимся в переходной фазе. Всё это было у меня в голове — мы обсуждали с Холли, как это сделать, а затем Торстен реализовал всё на практике. Но это невозможно было просто объяснить — нужно было показать. Поэтому мне пришлось реализовать всё самому.
При этом у меня никогда не было намерения на следующие десять лет жизни стать организатором шахматных турниров. Я взял на себя обязательство на один-два года. В июне будет уже два года, и я не думаю, что буду вовлечён в это дольше, чем ещё несколько месяцев. Поэтому я ищу человека, который сможет принять эстафету — в плане того, как развивать это дальше.
Здесь важен и вопрос финансирования, потому что я вкладывал и собственные деньги, и занимался привлечением капитала. Нужен кто-то, у кого есть финансовая поддержка, и кто сможет взять это видение и развить его дальше. В ближайшие недели задача — понять, как использовать этот идеальный тур и превратить его во что-то новое.
Чего я точно не хочу делать — это запускать новый тур «понемногу», втянуться в него, а потом увидеть, как он просто сходит на нет. У меня есть идеальный пакет, и я хочу найти для него новый, правильный дом. Сейчас я веду переговоры со многими людьми, интерес есть с разных сторон, и мы смотрим, как всё это может идеально сложиться.
Также у нас идут отличные обсуждения с Магнусом, есть несколько очень интересных идей, но о них пока рано говорить.
— В этом году вы потратили около 25 миллионов долларов.
— Да.
Как человек, который сейчас глубоко погружён в шахматы, но при этом имеет предпринимательский бэкграунд, как ты оцениваешь эффективность этих затрат и создание такого актива, как фристайл-шахматы, со стороны?
Это действительно зависит от того, что ты будешь с этим делать. Такие вещи требуют больше времени, чем кажется и чем хотелось бы.
Мне 61 год, и я всегда оказываюсь «слишком рано». В 80-е я занимался мобильной связью и говорил о будущем мобильных коммуникаций в то время, когда люди звонили в дома, чтобы узнать, есть ли кто-то дома. Более продвинутые могли звонить в машину, но сама идея «звонить человеку» не существовала. Никто этого не понимал. Люди спрашивали: зачем кому-то звонить конкретному человеку? Муж будет звонить жене из магазина, чтобы спросить, что купить?
Сегодня он просто отправляет фотографию: «Этот салат брать?» — но тогда этой идеи не существовало.
Когда я говорил о мобильной связи, люди думали, что речь идёт о двух людях, идущих по улице и разговаривающих друг с другом — «мобильная коммуникация».
И с шахматами сейчас происходит то же самое. Моя голова всегда в будущем. Например, я думаю, что через 20 лет, если фристайл будет повсюду, люди могут оглянуться назад и сказать: «Помните времена, когда из 960 позиций играли только одну, придумывали названия дебютам?» Насколько это нелепо. Сколько вообще можно придумать названий?
Это моё видение будущего. Оно может реализоваться, а может и нет. Но если у меня есть видение, я должен его реализовывать. Я сделал то, что видел, воплотил это — теперь это существует. Но это не значит, что я собираюсь заниматься этим до конца жизни.
Сейчас мы в переходной фазе и ищем человека, которому не обязательно иметь то же видение, но который сможет понять, что можно сделать с этим продуктом сейчас.
С финансовой точки зрения у нас есть актив стоимостью около 25 миллионов долларов. Если продолжать двигаться так, как я это делал, мы уже ведём переговоры со многими спонсорами и близки к заключению семизначных контрактов. Это криптокомпании, финансовые компании и так далее.
Изначально я хотел сразу привлечь Louis Vuitton, Hugo Boss и бренды из сегмента FMCG. Мы даже приглашали их в Париж — они приезжали, им было интересно. Но я снова оказался слишком рано: они сказали, что это прекрасно, но они не хотят быть первыми, им нужно увидеть других спонсоров.
Сейчас мы уже видим Duolingo и ещё несколько компаний — первые спонсоры появились, а крупные стоят в очереди.
Это уже седьмое событие: Go Challenge, Сингапур, Вайссенхаус (Grand Slam 1), Париж (Grand Slam 2), Карлсруэ, Лас-Вегас и теперь Южная Африка. Затраты росли: около 2 миллионов за первый Вайссенхаус, 3 миллиона за второй, 4 миллиона за Париж, 5 миллионов за Лас-Вегас (минус спонсорская поддержка — в итоге снова около 4 миллионов), здесь — около 3 миллионов. В будущем затраты будут снижаться.
Просмотры выросли с 600 тысяч часов до 1,2 миллиона часов за последние три дня. Стоимость часа просмотра снижается, экономика улучшается. С привлечением спонсоров и, возможно, взносов принимающих городов мы можем выйти на прибыльность отдельных событий в 2026 году и на общую прибыльность в 2027-м.
Кроме того, мы сейчас разрабатываем мощное ИИ-ПО для прогнозирования ходов и прочего — это тоже важное направление.
Бизнес-моделей вокруг этого очень много. Но я честно скажу: у меня нет той энергии, как у 25- или 30-летнего человека, строящего карьеру. Мне 61 год, я уже почти на пороге выхода на пенсию. Я могу только передать это дальше и посмотреть, увидит ли кто-то в этом потенциал. Если да — значит, так я и передам эстафету.
Но я создал актив стоимостью 25 миллионов долларов. И теперь важно понять, что с этим будет делать кто-то другой. Я с радостью готов участвовать в роли советника, члена совета директоров или в каком-то подобном формате, но уже не в ведущей роли, как это было последние два года.
— Потрясающе. Я прекрасно понимаю, что в следующем году произойдёт ещё очень многое. Но если оглянуться назад, какой момент из всего этого был для вас самым радостным?
— Этот вопрос мне уже сегодня задавали, так что я знаю ответ. Во-первых, таких моментов очень много. Даже вот сейчас — когда я говорил о шахматной доске. У нас была команда, которая отвечала за организацию, и один человек должен был принести шахматную доску. А потом, когда мы уже были наверху, оказалось, что это целая проблема — например, в Marina Bay Sands нельзя просто так подняться обратно. И вдруг: «Ой, я забыл шахматную доску». Именно поэтому, имея опыт, я держал у себя дома маленькие пластиковые шахматы за 10 долларов из супермаркета. Я сказал: «Почему бы нам не сыграть на них?» Потому что Магнус и Фаби не собирались ждать ещё час, пока кто-то принесёт доску.
Вот такие мелочи — я вижу их повсюду. Это похоже на Вайссенхаус: я выстраивал каждую деталь, поэтому знаю все эти моменты. Но больше всего радости мне приносит то, когда я вижу, как идея, которая была у меня в голове в виде видения, начинает воплощаться в реальность.
Самый яркий пример за последнее время — это было на прошлой неделе, когда мы были на крыше отеля Silo, где проходили подводные шахматы. Я очень хорошо помню, как мы с Холли часто бываем в отеле Silo, потому что много времени проводим в Кейптауне. Мы сидели на крыше — там прекрасный ресторан и невероятно красивый инфинити-бассейн со стеклянным дном, с видом на Столовую гору.
Там нас познакомили с Итаном, который сейчас тоже здесь, и именно он придумал подводные шахматы. Мы разговаривали по телефону, пока я находился на крыше, и я сказал: «Давайте сделаем подводные шахматы здесь. Это идеальное место». Так появилась эта идея.
Потом — набережная Кейптауна, большой торговый центр, открытые и закрытые пространства, амфитеатр на 500–700 человек. Я подумал: когда мы проводим сам турнир, у людей нет возможности это увидеть вживую. Значит, давайте транслировать всё обратно в Кейптаун и соберём там зрителей. Возможно, пригласим гроссмейстера — в итоге у нас был Видит.
И вот когда всё это стало реальностью — на прошлой неделе, когда я специально прилетел в Кейптаун всего на несколько часов ради четвертьфиналов, — я получил огромное удовольствие. Я сидел в амфитеатре среди школьников, они были в полном восторге. Видит — суперзвезда в Индии, и здесь много индийцев, так что он постоянно раздавал автографы. Радиоведущий из ЮАР тоже был там.
Я видел трансляцию отсюда, видел наших комментаторов, которых мы тщательно отбирали. Это был один момент счастья. А затем снова — крыша отеля, где супергроссмейстеры вроде Фаби, Ханса и Джаву играли в подводные шахматы. И я думал: «Полгода или девять месяцев назад это была безумная идея — а теперь она происходит на самом деле». Вот эти моменты я люблю больше всего.
— Прекрасно. И напоследок: когда у вас появляется идея и вы хотите привести её в движение, на пути всегда возникает масса препятствий — финансовые, кадровые и многие другие. Как вы их преодолеваете? Какой совет вы дали бы начинающим предпринимателям, у которых часто есть идеи, но они не могут довести их до реализации?
— Это длинная история, я даже книгу об этом написал. У тебя она есть, там я немного это объясняю. Но если коротко: когда у тебя есть идея и ты хочешь что-то сделать, ты должен действительно этого хотеть. Не просто: «О, у меня есть идея, здорово». Например, когда в США появился Starbucks — можно сказать: «Я тоже когда-то думал открыть кофейню в Америке», но ты этого не сделал.
Исполнение — это главное. Одни и те же идеи возникают одновременно у множества людей по всему миру. Но большинство просто отпускают их. Поэтому нужно взять на себя обязательство и сказать: «Я иду до конца». Проблемы и препятствия надо воспринимать как вызовы.
Это как в шахматах. Ты — сильный шахматист, ты не боишься сложной партии, наоборот, это вызов. Фристайл-шахматы — это новая позиция, новый вызов. Нужно сказать: «Окей, принимаю». Нужно собрать деньги — собираем. Нужны люди — ищем лучших специалистов. Но главное — решиться и сделать.
Именно поэтому я очень рад и благодарен, что мы провели полный сезон. Это были два года работы: год подготовки — с октября 2023 по ноябрь 2024 — и затем сам тур с ноября 2024 по декабрь 2025.
Я понимаю, что следующий шаг — взять этот актив и масштабировать его, превратить компанию условно из 40–50 миллионов в 500 миллионов — возможен и реален. Я знаю, как это сделать. Но я не готов вкладывать в это ещё столько же сил. Я уже слишком многое сделал в жизни. Этим должны заняться другие — более молодые люди, которые возьмут этот актив и выведут его на следующий уровень.
— Но вы считаете, что это возможно?
— Абсолютно. На сто процентов. Я это уже вижу. Только не просите меня доказать это — я сам этим заниматься не буду. Но если идти по этому пути, собрать финансирование, можно создать огромный актив — не на 50 и даже не на 500 миллионов, а, возможно, на миллиард. Всё упирается в исполнение.
— Вау. Ян, спасибо вам за ваше время и за это интервью. И огромные поздравления вам и Холли за то, что вы создали Freestyle Chess.
— Спасибо, Шака. Большое спасибо.
— А сейчас со мной соосновательница Freestyle Chess — Холли. Привет, Холли.
— Привет, Шака.
— Очень рад тебя видеть. Ты проделала потрясающую работу на каждом этапе турниров.
— Спасибо. Мы вместе прошли этот путь почти за два года.
— Да, всё началось в феврале 2024 года с GOAT Challenge в Визенхаусе. Тогда это был ваш первый шахматный турнир. А теперь, после всего тура, ты наверняка стала настоящим профессионалом в шахматах.
— Я стала немного лучше разбираться в шахматах, но особенно — в организации шахматных мероприятий. И в самом начале хочу поблагодарить всех игроков, команду, контент-криэйторов и всю твою команду, которые были с нами так долго и проделали невероятную работу — всегда доброжелательные, отзывчивые и вдохновлённые. Было замечательно работать вместе.
— За этот тур мы увидели много нового для шахматного мира: пиджаки, высокий уровень продакшена, красивые локации. На фоне других турниров это выглядело иначе.
— Да, мы старались быть другими. Мы хотели стать глотком свежего воздуха в шахматном мире, который очень долго делал всё одинаково.
Недавно я послушал подкаст @mustreader с участием @PHChess. Они много времени посвятили обсуждению фристайл-шахмат (Chess960) и возможных направлений их развития, а также будущего классических шахмат с длинным контролем времени.
Многие любители шахмат указывают на такие турниры, как Grand Swiss и Кубок мира, и говорят: «Классические шахматы живы». И да, эти турниры действительно успешны. Но, на мой взгляд, PH сделал справедливое замечание: когда в каждом туре играется так много партий, всегда найдётся несколько захватывающих. При этом множество скучных партий остаются без внимания, и в итоге мы концентрируемся только на ярких моментах. Это легко может превратиться в своего рода подтверждающее искажение.
Тем не менее я не хочу делать этот пост о классических шахматах. Я хочу поговорить о фристайле. Есть одна вещь, которую я не понимаю: почему у нас до сих пор нет фристайл-турниров с длинным контролем времени?
Потому что они не вызвали достаточного интереса, когда их пробовали проводить в круговом формате?
Когда проходил Grenke Freestyle Open, я внимательно за ним следил, и турнир казался чем-то свежим. Возможно, серия Карлсена 9 из 9 создала большую часть ажиотажа, но в целом было ощущение, что многим это действительно интересно. Честно говоря, я думал, что это может стать новым трендом, однако с тех пор я не видел ни одного крупного фристайл-турнира с классическим контролем времени.
Шахматы всегда эволюционировали — это одна из причин, почему они существуют так долго. Поэтому, на мой взгляд, полезно сохранять открытость к форматам, которые меняют саму игру. Для меня фристайл выглядит вполне серьёзной альтернативой.
Эх, подсказал бы кто Бюттнеру пролить серебряный ручеек и на женские ШФ.
И организовать под это дело параллельно матч-турнир с участием Юдит, Фани, Цзюши и Дивьи, например.
Вдруг Юдит согласится?
79334 зрителей в пике прошедшего турнира, абсолютно худший результат, кстати говоря (на прошлых было больше 100, если я правильно помню). Динамика вполне понятна.
Чуть поправлюсь - на прошлом было 90к, до этого 135к, до этого 102к.
сегодня очередная фристайл-пятница на чесскоме, по моим личным наблюдениям после ейфории первых турниров число участников стабилизировалось и составляет примерно треть от обычных шахмат такого же формата (титульных вторников).
число зрителей на моих стримах - примерно половина (меньше чем на обычных шахматах).
ИМХО это и есть ниша фишеровок - точно меньше половины от обычных шахмат но никак не меньше трети, весьма достойные показатели. Обычные шахматы никто не убьёт, но и фишеровки загнобить уже не выйдет.
bazar: сегодня очередная фристайл-пятница на чесскоме, по моим личным наблюдениям после ейфории первых турниров число участников стабилизировалось и составляет примерно треть от обычных шахмат такого же формата (титульных вторников).
число зрителей на моих стримах - примерно половина (меньше чем на обычных шахматах).
ИМХО это и есть ниша фишеровок - точно меньше половины от обычных шахмат но никак не меньше трети, весьма достойные показатели. Обычные шахматы никто не убьёт, но и фишеровки загнобить уже не выйдет.
Ну это пока призовые в них не начнут подравниваться под такие цифры просмотров. А там неожиданно выяснится, что за призовые в половину от обычного круговика бродячего цирка уже и никакие Каруаны играть никуда не поедут.
bazar: сегодня очередная фристайл-пятница на чесскоме, по моим личным наблюдениям после ейфории первых турниров число участников стабилизировалось и составляет примерно треть от обычных шахмат такого же формата (титульных вторников).
число зрителей на моих стримах - примерно половина (меньше чем на обычных шахматах).
ИМХО это и есть ниша фишеровок - точно меньше половины от обычных шахмат но никак не меньше трети, весьма достойные показатели. Обычные шахматы никто не убьёт, но и фишеровки загнобить уже не выйдет.
Ну это пока призовые в них не начнут подравниваться под такие цифры просмотров. А там неожиданно выяснится, что за призовые в половину от обычного круговика бродячего цирка уже и никакие Каруаны играть никуда не поедут.
там как раз огромное большинство участников вроде меня играет без денег вообще, и даже не знает размеров тех недосягаемых призовых. А для тех кто на призы претендует - те суммы копеечные.
То есть речь идёт именно о количестве любителей игры (и среди участников и среди зрителей).
Это все-таки треть от участников со званиями, среди любителей без них процент значительно меньше. На личесс иногда пробовал арены по Фишеру поиграть, участников в десятки раз наверно меньше, чем в аренах по обычным. Зрители, наблюдающие за стримерами, тоже не совсем показатель, так может оказаться, что и аудитория дайсчесс составляет процентов 50 от обычных шахмат.
Я в начале нулевых заходил на польский сайт, где можно было поиграть в шашки. Огромное большинство составляли там неискушенные любители, и почти все они играли в классические шашки на малой доске( в основном бразильские),- хотя игра эта на более высоком уровне существовала уже в режиме "жизнь после смерти". Поскольку же классическим шахматам и на самом высоком уровне до этого режима еще довольно далеко, понятно, что их популярности среди любителей еще долго ничего не будет угрожать.
Происходит смена парадигмы. Двадцать лет назад невозможно было представить, чтобы 15 процентов любителей шахмат предпочитали фристайл классическим шахматам.
Ещё 15 процентов говорят, что смотрели бы и то и другое. Я уверен, что если провести опрос среди первой сотни шахматистов мира, результаты были бы значительно более благожелательными по отношению к фристайлу с длинным контролем времени. Может ли кто-нибудь из шахматных журналистов сделать такой опрос и поделиться результатами?
Любые изменения встречают сопротивление — это несомненно. Мне кажется, что игра в классические шахматы становится чрезвычайно энергозатратным и довольно унылым занятием. Именно поэтому многие топ-игроки избегают её и существенно сократили количество таких партий. Самые очевидные примеры — Карлсен и Накамура.
Ведущие шахматисты тратят часы на поиск идеи, затем ещё больше времени на её заучивание. Во время турниров посмотрите на них — честно говоря, это выглядит мучительно. Почему бы им не повышать общее качество своей игры, чтобы мы могли наблюдать более содержательные миттельшпили и эндшпили?
Нужно учитывать интересы самих игроков, и я думаю, что шахматные болельщики постепенно адаптируются к фристайлу. В любом случае аргумент о начальной позиции кажется мне абсурдным. Дебютная часть классической партии сегодня почти не существует. Игроки разыгрывают первые двадцать ходов практически мгновенно. А если они и задумываются, то часто лишь потому, что пытаются что-то вспомнить. В итоге зрители всё равно смотрят на позицию, которая рано или поздно возникнет и во фристайле. В конце концов, это всё те же шахматы.
Сегодня, если кто-то хочет придумать новую идею до двадцатого хода, ему приходится идти в вариант, который объективно не является лучшим. Разве смысл шахмат не в том, чтобы играть сильнейшие ходы на доске? Почему бы постепенно не перевести длинный контроль времени на фристайл? Я бы даже утверждал, что для фристайла следует использовать и стандартный рейтинг.
Я считаю, что классические шахматы и фристайл должны сосуществовать. Игрокам нужно дать возможность выбирать между ними, и оба формата должны учитываться в одном и том же рейтинге.
Проблема в том, что осталось уговорить невесту: Шахматы Фишера (я согласен с тем, что Виз [по-моему] сказал - идея принадлежит Фишеру от начала и до конца, и должна носить его имя) с классическим контролем практически не существуют.
Я считаю, что в любом соревновании шахматисты должны иметь право играть в ШФ вместо обязательной расстановки 518, если оба партнера на это согласны, и судья был проинформирован за 15 минут до начала тура. Судья же проводит жеребьевку начальной позиции для всех таких желающих.
__________________________
Полюбите нас черненькими, а беленькими нас всякий полюбит.
romm: Проблема в том, что осталось уговорить невесту: Шахматы Фишера (я согласен с тем, что Виз [по-моему] сказал - идея принадлежит Фишеру от начала и до конца, и должна носить его имя) с классическим контролем практически не существуют.
Я считаю, что в любом соревновании шахматисты должны иметь право играть в ШФ вместо обязательной расстановки 518, если оба партнера на это согласны, и судья был проинформирован за 15 минут до начала тура. Судья же проводит жеребьевку начальной позиции для всех таких желающих.
ну тогда они и контроль должны иметь право выбирать)
romm: Проблема в том, что осталось уговорить невесту: Шахматы Фишера (я согласен с тем, что Виз [по-моему] сказал - идея принадлежит Фишеру от начала и до конца, и должна носить его имя) с классическим контролем практически не существуют.
Я считаю, что в любом соревновании шахматисты должны иметь право играть в ШФ вместо обязательной расстановки 518, если оба партнера на это согласны, и судья был проинформирован за 15 минут до начала тура. Судья же проводит жеребьевку начальной позиции для всех таких желающих.
ну тогда они и контроль должны иметь право выбирать)
Нет, с контролем связана занятость судьи.
__________________________
Полюбите нас черненькими, а беленькими нас всякий полюбит.
bazar: сегодня очередная фристайл-пятница на чесскоме, по моим личным наблюдениям после ейфории первых турниров число участников стабилизировалось и составляет примерно треть от обычных шахмат такого же формата (титульных вторников).
число зрителей на моих стримах - примерно половина (меньше чем на обычных шахматах).
ИМХО это и есть ниша фишеровок - точно меньше половины от обычных шахмат но никак не меньше трети, весьма достойные показатели. Обычные шахматы никто не убьёт, но и фишеровки загнобить уже не выйдет.
Ну это пока призовые в них не начнут подравниваться под такие цифры просмотров. А там неожиданно выяснится, что за призовые в половину от обычного круговика бродячего цирка уже и никакие Каруаны играть никуда не поедут.
там как раз огромное большинство участников вроде меня играет без денег вообще, и даже не знает размеров тех недосягаемых призовых. А для тех кто на призы претендует - те суммы копеечные.
То есть речь идёт именно о количестве любителей игры (и среди участников и среди зрителей).
Ну если мы говорим про игру "вообще", то статистика по-прежнему там.
ШФ на личесс имели за прошлую неделю 13к игроков (на всех контролях в сумме), в блиц обычный играли 700 тысяч, в крейзихаус - 9 тысяч.
Поэтому среди совсем "широких участников", которые и слыхом не слыхивали ни о каких турнирах за живой доской, процент игроков в ШФ - примерно 1% (потому что помимо 700к в блиц ещё 400к в рапид и 300к в пулю, да, пересечение есть, но оно не такое уж и большое). И совершенно не растёт, кстати. Чуть круче крейзихауса.
bazar: ИМХО это и есть ниша фишеровок - точно меньше половины от обычных шахмат но никак не меньше трети, весьма достойные показатели.
bazar: там как раз огромное большинство участников вроде меня играет без денег вообще, и даже не знает размеров тех недосягаемых призовых. А для тех кто на призы претендует - те суммы копеечные.
В Гренке, напомню, было 15% желающих поиграть в ШФ, при трёхкратном призовом фонде, и полностью скупленной верхушке таблицы, которая играет не за призы. Этот вброс денег был коммерческой акцией, которая не будет носить долгоиграющий характер.
